企業の活動【連鎖】は基幹業務(仕入【購買】、調達、製造、在庫、受注、出荷、販売、アフターフォロー)と間接部門(人事、労務、調達、管理等)から成り立っている。
連鎖のなかで、基幹業務を固定費、変動費に分け事が、第一歩である。まず分析を行ってください。損益分岐分析は下記のアドレスでできます。
http://biccon.net/ここをクリックすると、損益分析ソフトで分析を行うことができます。
操作説明、項目説明は記載されています。
第一ステップは固定費、変動費を分けることです。
次回は固定費、変動費について述べます。
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