企業は如何に勝ち残り、自社の強みをより強く。弱みを補強するには?
マイケル・ポータの(強み、弱み、機会、脅威)競争優位は有名である。
優位はコスト、差別化、集中を如何に構築するかである。
また、価値連鎖(調達~サービス)を、如何に有効(有機的)結合し、優位を構築し、利益を生みだし、再投資を行うことである。
マイケル・ポータのスケルトンに基づき、物流(WMS)をHPで公開中
(時間をかけ公開していきます、分析ソフトも公開します)
公開中のHPはhttp://biccon.net/です。