企業分析をおこなうことかから始めよう!
就職先の分析をおこなうには、まず企業経営指数をみるのが重要なことである。
オリンパスは非常に優秀な技術を所持している、しかしながら、経営層は疑問がある?
コンプライアンスに違反している。
経営分析を行ってください。
本業(営業収益)よ経常利益、税引前利益が多い時は財務内容、研究開発にを調査する必要がある。
今月(2011年11月下旬)中に分析ソフトを公開します。
まず、下記の企業分析を行ってください。
企業分析ソフトhttp://biccon.net/1005jabunseki.html
競合企業分析ソフトhttp://biccon.net/1012jabunseki.html
企業文化は学閥が影響する。
皆さま、就職活動に頑張れ!
随時、分析ソフトと解説を公開予定。
2011年11月13日日曜日
2011年11月12日土曜日
企業のコンプライアンス?
大王製紙、オリンパスのコンプライアンス?
コンプライアンスは企業の経営、活動は法令や規則のルールを遵守の下で経営、活動が行われるべきだ。
JSOXの基本的取り組み
1・・・経営層が主導で行う
2・・・全社・他部門全体で取り組む
3・・・内部監査の強化
4・・・法令遵守と利潤
今後ますます重要になる。
ITシステムでは承認、行動、報告、検証、整合性等が要求される。
社内規定、報告、指示、連絡、記録等の手順が要求される。
そのため文書化が必要である。
コンプライアンスは企業の経営、活動は法令や規則のルールを遵守の下で経営、活動が行われるべきだ。
JSOXの基本的取り組み
1・・・経営層が主導で行う
2・・・全社・他部門全体で取り組む
3・・・内部監査の強化
4・・・法令遵守と利潤
今後ますます重要になる。
ITシステムでは承認、行動、報告、検証、整合性等が要求される。
社内規定、報告、指示、連絡、記録等の手順が要求される。
そのため文書化が必要である。
2011年11月10日木曜日
経営分析とPPMは
全社戦略の一環として、各事業部の位置付けの枠組みの捉え方である。
資金を生みだす事業と、投資を行う事業とを区分けし、バランス良く組み合わせて、投資する事業を絞り込むためのツールである。
市場は生き物で有るため、時間とともに低成長になる。成長性の高い事業は資金が必要になる。
又市場シェアの高い企業ほど高収益を生みだす。
市場の成長性と市場シェアを切り口で考えれば。
ROEが15%で有れば10%までは自己資本で賄える。
自社の実態を分析
ROE(自己資本利益率)
経営実態の分析
自社と競合他社の経営実態の分析
PPM分析で投資事業を絞り込むには、PPM分析を行う。
PPM分析
上記の分析でシミュレーションしてみては?
その他の分析は
HPでhttp://biccon.net/公開中
資金を生みだす事業と、投資を行う事業とを区分けし、バランス良く組み合わせて、投資する事業を絞り込むためのツールである。
市場は生き物で有るため、時間とともに低成長になる。成長性の高い事業は資金が必要になる。
又市場シェアの高い企業ほど高収益を生みだす。
市場の成長性と市場シェアを切り口で考えれば。
ROEが15%で有れば10%までは自己資本で賄える。
自社の実態を分析
ROE(自己資本利益率)
経営実態の分析
自社と競合他社の経営実態の分析
PPM分析で投資事業を絞り込むには、PPM分析を行う。
PPM分析
上記の分析でシミュレーションしてみては?
その他の分析は
HPでhttp://biccon.net/公開中
2011年11月9日水曜日
2011年10月23日日曜日
経営指標を公開中
久しぶりに、きまぐれ日記に投稿します。
分析ソフトを8本目を作成しました。
8本目のソフトは企業競争分析指標でござる。
企業競争分析ソフトは競合企業と自社の収益、在庫、回収、流動費等の比較である。
分析ソフトの暫定値は優良企業(実在する)の損益計算書、貸借対照表に基づく分析である。
分析ソフトで経営実態を見抜いて欲し。
息抜きに遊んでみては!
HP:http://biccon.net/にて公開しています。
分析ソフトを8本目を作成しました。
8本目のソフトは企業競争分析指標でござる。
企業競争分析ソフトは競合企業と自社の収益、在庫、回収、流動費等の比較である。
分析ソフトの暫定値は優良企業(実在する)の損益計算書、貸借対照表に基づく分析である。
分析ソフトで経営実態を見抜いて欲し。
息抜きに遊んでみては!
HP:http://biccon.net/にて公開しています。
2011年9月2日金曜日
企業経営と情報戦略
情報戦略は企業経営の理念、ビジョン、ミッションの下で構築されるべきである。
経営は経営理念の下で展開され、基本プロセスが作成る。
1.ターゲット
2.組織
3.士気
4.戦略
5.戦術
経営の情報化の参考はhttp://biccon.net/です。
経営は経営理念の下で展開され、基本プロセスが作成る。
1.ターゲット
2.組織
3.士気
4.戦略
5.戦術
経営の情報化の参考はhttp://biccon.net/です。
2011年8月30日火曜日
企業経営における情報技術活用
企業経営に情報技術なしで、経営が成り立たない時代である。
情報技術は飛躍的に進歩を遂げている、又、情報技術の活用方法は多岐にわたる。
企業経営のおける、情報技術の活用には
1.対象業務の範囲を絞る。
2.投資と効果の試算を行う。
3.業務プロセスを見直す。
上記の内容を先ず整理してみることが第一歩である。
参考のHP はhttp://biccon.net/です。
情報技術は飛躍的に進歩を遂げている、又、情報技術の活用方法は多岐にわたる。
企業経営のおける、情報技術の活用には
1.対象業務の範囲を絞る。
2.投資と効果の試算を行う。
3.業務プロセスを見直す。
上記の内容を先ず整理してみることが第一歩である。
参考のHP はhttp://biccon.net/です。
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